Développement de la culture innovation
Encourager la réalisation de projets innovants à chaque niveau de l’organisation
Etant l'un des plus grands complexes portuaires européens, HAROPA PORT a de forts enjeux de transformation pour contribuer à l'attractivité et au développement économique du territoire, pour participer à la réindustrialisation de l'Axe-Seine tout en diminuant ses impacts environnementaux. Pour y parvenir, HAROPA PORT souhaite inscrire l'innovation au coeur de sa culture d'entreprise et a sollicité Dynergie pour l'accompagner dans cette démarche de conduite du changement par l'innovation adaptée aux grands enjeux de l'organisation.
Identifier des axes de développement de la culture innovation de HAROPA PORT.
L'accompagnement de Dynergie s'est articulé autour des étapes suivantes :
1. Alignement stratégique de la vision de l'innovation de HAROPA PORT : Une phase de diagnostic interne et d'inspiration sur les pratiques d'innovation des autres ports pour définir les axes stratégiques de développement de la culture innovation chez Haropa Port
2. Déclinaison concrète de ces axes stratégiques : Une série d'ateliers d'émergence d'idées et de co-construction de solutions pour acculturer les collaborateurs à l'innovation.
3. Des actions de communication : Une conférence et des premières actions de communication pour initier la démarche en interne et identifier des premiers ambassadeurs de la démarche.
4. Une feuille de route pour détailler les modalités de mise en oeuvre des actions de développement de la culture innovation.
Les résultats
Faire émerger une culture de l’innovation partagée
Implication des collaborateurs dans les dispositifs proposés (interviews, ateliers, feedbacks, etc.).
Mobiliser et impliquer les collaborateurs
Diversité des idées remontées et niveau d’appropriation des thématiques par les participants, qualité des échanges et des retours pendant la conférence, les ateliers et les questionnaires.
Faire émerger des actions concrètes et activables
Nombreuses idées activables identifiées à l’issue des ateliers, intégration de la dynamique innovation dans les réflexions du CODIR et des managers, volontaires mobilisés pour porter ou relayer les actions dans la durée.
Pour conclure.
Jérôme Besancenot
Né de la fusion des trois ports du Havre, de Rouen et de Paris, HAROPA PORT a placé l’innovation au cœur de son projet d’entreprise, en tant que levier essentiel pour renforcer son attractivité et sa compétitivité à l’échelle internationale. Intervenant au sein d’un groupe pilote, Dynergie a animé avec dynamisme et professionnalisme un collectif d’acteurs internes afin d’identifier, de prioriser et de structurer des idées, dans le but de diffuser une culture de l’innovation auprès des salariés. La roadmap établie à l’issue des travaux apporte une meilleure lisibilité aux actions qui seront mises en œuvre au sein de l’entreprise.
